Nos Accompagnements
Pour que chacun devienne acteur du changement et co-auteur d’un futur porteur de sens, nous accompagnons les transformations aux niveaux individuel, d’équipe et d’organisation.
Coaching
Individuel
Développement Organisationnel & Formation
Coaching
d'Equipe
Coaching d'Organisation
Accompagner les comités de pilotage des projets de transformation, les équipes nouvellement formées suite à un changement d'organisation, pour créer les conditions d’une collaboration fructueuse et de la performance.
Domaines d’interventions
Développer la collaboration, la confiance, la transversalité, la gestion des conflits, , la co-responsabilité, la sécurité psychologique
Exemple de démarche d'accompagnement
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Diagnostic et clarification des objectifs
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Co-construction du parcours d’accompagnement
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Séances de coaching collectif
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Ancrage et suivi dans le temps
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Clôture et capitalisation
Coaching d'équipe
Accompagner des dirigeants et des leaders de projets de transformation dans leurs propres changements de paradigmes pour modéliser la transformation et accompagner leurs équipes dans le changement.
Domaines d’interventions
Posture de leadership pour la transformation: incarner une vision inspirante, naviguer dans l’incertitude et la complexité, gagner en agilité émotionnelle et en intelligence situationnelle, engager les équipes, préserver son équilibre et gérer son énergie
Coaching individuel de leaders du changement
Coaching d'Organisation
Accompagner les transformations organisationnelles, culturelles et managériales à travers une approche participative et expérientielle du changement pour dépasser les résistances.
Domaines d’interventions
Transformation culturelle
Transformation modèle opérationnel
Transformation managériale
Intégration post fusion & acquisition
Accompagnement du changement
Exemple de démarche d'accompagnement
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Faire équipe: Former l’équipe de pilotage et développer l’intelligence collective
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Vision partagée: Aligner une vision et un sens communs de la transformation
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Décodage: Diagnostiquer les leviers visibles et invisibles pour réussir une transformation
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Design: Co-créer, co-expérimenter avec toutes les parties prenantes les solutions
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Déploiement: Engagement et mise à l’échelle des solutions en coresponsabilité
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Renforcement: Pérenniser le changement et renforcer la capitalisation d’expérience
Accompagner le développement du leadership, les changements de paradigme dans les comportements et compétences stratégiques à travers formations, séminaires et expériences apprenantes.
Domaines d’interventions
Leadership model et développement des compétences managériales
Valeurs et culture d’entreprise
Agilité organisationnelle
Développement organisationnel & Formation
CONTACTS
RESEAUX SOCIAUX
